Kwaliteitskader: krachtige impuls ter verbetering palliatieve zorg

Om de palliatieve zorg in ons land te verbeteren, ontwikkelen IKNL, beroepsvereniging Palliactief, Federatie Medisch Specialisten, NHG, Verenso, V&VN en NPCF een kwaliteitskader palliatieve zorg. Met dit initiatief willen partijen bereiken dat alle zorgprofessionals zich in 2017 gesteund weten in de ontwikkeling en uitvoering van de palliatieve zorg. In het project kwaliteitskader palliatieve zorg Nederland wordt ook aandacht geschonken aan het ontwikkelen van modellen voor (transmurale) teams. Modellen die er aan bijdragen dat de patiënt thuis én in het ziekenhuis palliatieve zorg krijgt van goede kwaliteit. Daarnaast besteedt het project aandacht aan de financieringsstructuur van palliatieve zorg in het ziekenhuis en in de keten.

Multidisciplinaire teams 
Volgens het normeringsrapport van de Stichting Oncologische Samenwerking (Soncos) moet ieder ziekenhuis dat oncologische zorg levert in 2017 over een multidisciplinair team palliatieve zorg beschikken. De ziekenhuizen werken daarom nu vrijwel allemaal aan structurele verbeteringen op het gebied van palliatieve zorg. Dat blijkt uit een online-enquête die IKNL en Palliactief in samenwerking met Erasmus MC voor de zomer hebben gehouden. Deze enquête, met een respons van 80% van de Nederlandse ziekenhuizen, laat zien dat consultatieteams op zoek zijn gegaan naar het invullen van goede palliatieve zorg en onder andere behoefte blijken te hebben aan kwaliteitscriteria. Dit bleek ook uit de werkbezoeken die IKNL aflegde aan een aantal ziekenhuizen.

Enquête onder ziekenhuizen 
De 74 participerende ziekenhuizen hebben inmiddels een team palliatieve zorg of zijn van plan zo’n team binnenkort te implementeren. Er zijn echter nog grote verschillen in werkwijze, samenstelling en doelgroepen van de teams. Zo is er bijvoorbeeld weinig uniformiteit in de vorm en mate waarin de teams transmuraal (samen)werken. In de Soncos-normen staat dat de transmurale overdracht gestructureerd en tijdig moet zijn. De helft van de teams is beschikbaar voor reeds bekende patiënten in de thuissituatie. En bijna een kwart van de teams kan geconsulteerd worden over nog onbekende patiënten die thuis (of elders) verblijven.

Veel teams palliatieve zorg hebben bovendien een of meer disciplines in het kernteam die de transmurale functie versterken, bijvoorbeeld een huisarts, hospicearts, specialist ouderengeneeskunde, wijkverpleegkundige of een consulent uit het regionale team. Verder is een belangrijke vraag – zo blijkt uit de enquête – of de palliatieve zorg ècht van de grond kan komen zolang de financiële voorwaarden niet voldoende geregeld zijn. Behalve de behoefte aan kwaliteitseisen is het dus ook nodig de financiering te verbeteren.

Kwaliteitskader en verbeteren financieringsstructuur
Het project ‘Kwaliteitskader palliatieve zorg Nederland’ bestaat uit twee deelprojecten: het ontwikkelen van een gedragen kwaliteitskader en het optimaliseren van de bekostigingsstructuur. Het gezamenlijke project van IKNL, de verenigingen van artsen, verpleegkundigen en patiënten heeft een looptijd van twee jaar. Het is onder andere gebaseerd op recente rapporten van de KNMG en ZonMw-programma’s van de afgelopen jaren. Partijen stemmen met het NPPZ af hoe het kwaliteitskader zich verhoudt tot de door experts ontwikkelde, eerste versie van de zorgmodule, die basale aandachtspunten van goede palliatieve zorg beschrijft.

De wens is één eindproduct op te leveren, waarmee partijen tegemoet komen aan de initiatieven om de palliatieve zorg in Nederland verder te professionaliseren. De projectorganisatie heeft inmiddels het mandaat van de wetenschappelijke en de beroepsverenigingen en zal nauw samenwerken met de netwerken palliatieve zorg, universitaire expertisecentra palliatieve zorg, de Associatie Hospicezorg Nederland, Vrijwilligers Palliatief Terminale Thuiszorg, de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Zorgautoriteit en Zorgverzekeraars Nederland.

Resultaat
In 2017 bieden het kwaliteitskader, de modellen voor de multidisciplinaire, transmurale teams palliatieve zorg en passende financiering ondersteuning bij de ontwikkeling en uitvoering van palliatieve zorg in Nederland. Dit maakt kwalitatief hoogwaardige, veilige en doelmatige zorg op maat mogelijk voor alle patiënten in de palliatieve fase, op het juiste moment en op de juiste plek. Palliatieve zorgverlening is dan een vanzelfsprekend onderdeel van de zorgketen.

  • Meer informatie over het project Kwaliteitskader palliatieve zorg Nederland is verkrijgbaar bij Elske van der Pol.

Gerelateerd nieuws

Naasten vaak vergeten in zorgtraject: de impact van uitgezaaide kanker reikt verder dan de patiënt

patient met haar familie

Jaarlijks sterven er ruim 45.500 mensen aan de gevolgen van kanker. Dit is de groep met uitgezaaide kanker die palliatieve zorg ontvangt (Kerncijfers palliatieve zorg). De diagnose uitgezaaide kanker heeft een grote impact op de kwaliteit van leven van zowel patiënten als hun naasten. Ongeneeslijk ziekzijn en sterven treft gemiddeld vier tot vijf naasten, die allemaal hun eigen vragen, onzekerheden en (toekomstig) verlies dragen. Uit onderzoek blijkt dat naasten te weinig aandacht ervaren voor hun welbevinden. Gelukkig komen er steeds meer initatieven die de zorg voor naasten inbedden in de formele en informele zorg.

lees verder

Toename palliatieve zorgbehoeften vraagt om versterking positie van teams palliatieve zorg binnen ziekenhuizen

rapport PZIZ

Palliatieve zorg wordt steeds beter geïntegreerd in het zorgaanbod van ziekenhuizen, zo blijkt uit het nieuwe rapport ‘Palliatieve zorg in de Nederlandse ziekenhuizen 2023’ van IKNL. Dit is noodzakelijk aangezien het aantal complexe zorgvragen in de palliatieve fase toeneemt. In deze driejaarlijkse uitvraag hebben onderzoekers van IKNL opnieuw de teams palliatieve zorg in Nederlandse ziekenhuizen bevraagd, met als doel inzicht te krijgen in de ontwikkeling van 2012 tot 2023.

lees verder