Tumorspecifieke mdo’s belangrijke spil in samenwerkingsverbanden ziekenhuizen

Met de vorming van regionale samenwerkingsverbanden worden tumorspecifieke mdo’s steeds belangrijker. Mdo’s versterken de onderlinge samenwerking en stimuleren netwerkvorming.

Voldoet het mdo aan de kwaliteitsnormen?
Het bespreken van patiënten in een mdo wordt aanbevolen in oncologische richtlijnen, indicatorensets en normen. Zo stelt het IKNL in het Kwaliteitskader organisatie oncologische zorg (waarnaar ook Soncos refereert) dat een mdo ten minste wekelijks plaatsvindt en daarin 90% van alle patiënten wordt besproken. Ook beschrijven de Soncos-normen per tumorsoort welke disciplines moeten deelnemen.Het is kortom nuttig om te evalueren of bestaande mdo’s voldoen aan de kwaliteitsnormen. Aanpassingen in een organisatorische aspecten binnen een mdo levert vaak al een aanzienlijke verbetering op. 

Effectief mdo draagt bij aan betere patiëntenzorg
IKNL adviseert en ondersteunt zorgprofessionals bij het organiseren, opzetten en verbeteren van mdo’s. Samen met alle betrokken professionals worden knelpunten geïdentificeerd en een verbeter- of ontwikkelplan opgesteld. Ook kan IKNL ondersteuning bieden bij het toetsen van resultaten, voeren van een proefsessie binnen het mdo en advies uitbrengen over implementatie, evaluatie en borging. Het resultaat is een efficiënt en effectief (regionaal) mdo dat bijdraagt aan een doeltreffende en doelmatige behandeling.

Stappenplan 
Om de organisatie van een mdo voor ziekenhuizen, radiotherapeutische centra, werkgroepen en netwerken te verbeteren, kunt u gebruik maken van onderstaand stappenplan:

  • Inventariseer de aanleiding voor de verbetering.

  • Wijs een trekker in het ziekenhuis aan.

  • Stel het doel en de randvoorwaarden vast (welke bespreking, frequentie, patiëntencategorie, etc.).

  • Stel vereiste disciplines, rolverdeling en overleglocatie vast.

  • Vul technische randvoorwaarden in (videoconferencing, digitale beschikbaarheid beeldmateriaal, beschikbaarheid van patiëntgegevens, wijze van verslaglegging in het EPD, etc.).

  • Plan tijdstip en duur van het mdo.

  • Maak een draaiboek voor alle fases van het mdo.

  • Organiseer een proefbijeenkomst.

  • Start het nieuwe mdo en laat een IKNL-adviseur de sessie observeren.

  • Borg de kwaliteit door een jaarlijkse (zelf)evaluatie.

Dit stappenplan is geschikt voor alle vormen van multidisciplinair overleg, met en zonder consulenten.  

Bij het stappenplan heeft IKNL instrumenten beschikbaar, waaronder mdo-kwaliteitscriteria, een format voor een reglement, een format voor afspraken en een observatieformulier.  

Meer informatie

  • Voor vragen of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met Willien Westerhuis, projectmedewerker.

Gerelateerd

Verbeteren van zorg in de palliatieve fase met inzichten uit bestaande data

vrouw in bed overlegt met zorgverlener

Kun je met geanonimiseerde data die al in het Elektronisch Patiënt Dossier (EPD) geregistreerd staan inzichten verkrijgen om de zorg in de palliatieve fase, waarin mensen niet meer kunnen genezen, te verbeteren? Dat was de vraag waar het Maasstad Ziekenhuis, het Jeroen Bosch Ziekenhuis en Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL) voor stonden. Het korte antwoord? Ja, dat kan. Zo ontdekten de samenwerkende organisaties in een pilot.

lees verder

Meer aandacht voor zingeving bij mensen met gevorderde kanker

vrouw hand op schouder oudere man

Hoeveel patiënten in de palliatieve fase worstelen eigenlijk met zingevingsvragen? Die vraag was voor Annelieke Damen van de Universiteit voor Humanistiek (UvH) de aanleiding om haar onderzoek te starten bij IKNL. Als dit maar een klein gedeelte is van de patiënten, betekent dat immers iets anders voor zorgverleners en geestelijk verzorgers dan als dit een grote groep betreft. Omdat spiritualiteit een belangrijke dimensie is in de palliatieve zorg, wilde ze dit graag terug zien in cijfers.

lees verder