Oncomid
een van de voorlopers in integrale netwerkzorg
“Het moet niet uitmaken in welk ziekenhuis je terechtkomt; de zorg moet overal even goed zijn,” zegt Camilla Basart, programmamanager van Oncomid. Met die gedachte werkt het oncologienetwerk Midden-Nederland elke dag aan samenhangende, kwalitatief hoogwaardige zorg voor mensen met kanker. Tien ziekenhuizen bundelen hiervoor de krachten met huisartsen, netwerken palliatieve zorg en andere regionale partners.
Basart is een van de drijvende krachten achter deze integrale aanpak. Ze verbindt ziekenhuiszorg met de eerste lijn en is de linking pin naar landelijke en Europese initiatieven. In haar rol ziet zij van dichtbij hoe netwerkzorg werkend wordt gemaakt – over de lijnen heen, in de praktijk.
“Het draait om elkaar ontmoeten, serieus nemen en samenwerken – dáár wordt de zorg beter van.”
Transmuraal Expertteam: platform voor ontmoeting en opschaling
Binnen Oncomid vervult het Transmuraal Expertteam een belangrijke verbindende rol tussen zorgprofessionals uit ziekenhuizen, huisartsen en vertegenwoordigers van oncologie- en palliatieve zorgnetwerken. Het is een platform waar bestaande initiatieven uit de regio elkaar vinden, feedback krijgen en versneld verspreid kunnen worden. De podcast “Dit is diens lust en diens leven” waar mooie initiatieven in de palliatieve zorg worden besproken, is vanuit het Expertteam ontstaan. Een goed voorbeeld van een bestaand initiatief dat dankzij deze werkwijze opschaling kreeg, is het Buddyhuis: met als doel om voor elke patiënt, in elke setting, buddyzorg beschikbaar te maken. Een buddy is een ervaringsdeskundige die naast de patiënt staat en precies begrijpt wat die doormaakt. Inmiddels ontvangt dit initiatief steun van Zilveren Kruis via het innovatiefonds SAG.
“Het is niet vanzelfsprekend dat iedereen over de muren heen werkt – het is zelfs lastig,” zegt Basart, “maar als we elkaar echt spreken, helpt dat om die muren af te breken”.
Vast aanspreekpunt: domeinoverstijgende samenwerking
Sommige projecten worden wél door Oncomid als netwerk geïnitieerd. Een voorbeeld daarvan is het project Vast Aanspreekpunt. “Dit is een coördinerende zorgverlener die de patiënt vanaf diagnose begeleidt – over de grenzen van ziekenhuizen heen. Deze rol past volgens ons bij uitstek bij de verpleegkundig specialist. Patiënten krijgen binnen ons netwerk vaak zorg op meerdere locaties en zien telkens andere zorgverleners. Het vaste aanspreekpunt biedt continuïteit en overzicht. Vanuit dit project ontstond ook de wens om patiëntenvoorlichting te uniformeren.
MDO acute ziekenhuisopname in de palliatieve fase
Ook hebben we een Multidisciplinair Overleg (MDO) bij acute ziekenhuisopnames in de palliatieve fase opgezet. Hierin overleggen medische specialisten, huisartsen en experts palliatieve zorg welke zorg passend is voor een patiënt en diens wensen. We hebben goed nagedacht hoe je zo’n MDO organiseert: hoe krijg je iedereen aan tafel op korte termijn en hoe deel je veilig elkaars dossier. Daar komt dan wel wat techniek bij kijken. Maar mensen zijn zeer gemotiveerd omdat ze merken dat de zorg voor patiënten hierdoor verbetert”.
Data als basis voor verbetering
Uitkomstgericht verbeteren door te meten en monitoren is de nieuwe missie van Oncomid voor 2026. “Hiermee verbeteren we niet alleen de kwaliteit van zorg, maar maken we ook inzichtelijk wat netwerkzorg oplevert. Oncomid gebruikt hiervoor onder andere data uit de NKR. Elk ziekenhuis ontvangt tumorspecifieke regiorapportages en kan de eigen uitkomsten vergelijken met andere ziekenhuizen in het netwerk. Daarnaast biedt de IZA-netwerktool van IKNL inzicht in incidentie en zorgdata per ziekenhuis en netwerk. Patiëntervaringen worden gemonitord met PREMs, in samenwerking met NFK”, aldus Basart.
Doelmatige zorg
Oncomid levert met concrete projecten en regionale samenwerking een directe bijdrage aan de IZA-doelstellingen. Door inzet van initiatieven als buddyzorg, vaste aanspreekpunten en het Transmuraal Expertteam wordt de juiste zorg op de juiste plek georganiseerd, met meer regie voor de patiënt en betere afstemming tussen zorgverleners. Data uit de NKR en PREMs maken kwaliteit en uitkomsten inzichtelijk en sturen op continue verbetering. Tegelijkertijd onderstreept Oncomid het belang van structurele financiering van netwerkzorg om dit mogelijk te maken.
Cultuur maakt het verschil
De kracht van Oncomid zit in ontmoeting, enthousiasme en gelijkwaardigheid. Zorgprofessionals worden vanaf de start betrokken en hebben een volwaardige stem in besluitvorming – of ze nu huisarts, verpleegkundig specialist of medisch specialist zijn. Die gezamenlijke cultuur maakt snelle innovatie én brede implementatie mogelijk. Denk aan projecten als de Oncomid-app, een podcast over palliatieve zorg, netwerkbijeenkomsten en landelijke kennisdeling.
Oncomid laat zien dat effectieve netwerkzorg niet complex hoeft te zijn, zolang de samenwerking oprecht en gelijkwaardig is. Deze aanpak biedt inspiratie voor andere regio’s die samen willen bouwen aan betere oncologische zorg.
Meer weten over Oncomid.